工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 关闭窗口 | |
浅谈工程项目全过程法律服务与工程造价控制 | |
作者:张云栋、… 文章来源:互联网 点击数 更新时间:2009/1/13 14:57:15 文章录入:21cpmzhang 责任编辑:21cpmzhang | |
|
|
5、利用现代化手段,建立合同管理系统。 当前,国内众多在建工程事实上存在的承发包合同造价不确定和“三边”失控局面,是建筑市场要素不健全、行为不规范的产物。规范行为的依据是合同,现行国际通用的FIDIC合同文本和建设部推行的新版《建设工程施工合同》文本,都具有直接地、有针对性地解决造价失控的合同条件和协议条款,而且随着建筑技术的迅速发展,工程项目规模日益庞大,合同条款日益复杂,合同文件组成内容越来越多,因此,迫切需要借助计算机技术这一现代化管理手段,建立合同管理系统,比如,建立合同档案库、合同分析系统、合同监督系统,利用计算机合同管理系统,实现合同的订立、履行、监督和检查的系统管理。联合顾问组正是通过为企业建立起一整套法律文件及合同管理系统,并在系统运行中对工程造价实施有效的管理和控制 |
|
打印本文 关闭窗口 |